Изменения документа PAYG

Сводка

• Свойства страницы (3 изменено, 0 добавлено, 0 удалено)

Подробности

Свойства страницы

Название

...	...	@@ -1,1 +1,1 @@
1		-Pay as you go
	1	+PAYG

Автор документа

...	...	@@ -1,1 +1,1 @@
1		-XWiki.ISafonova
	1	+XWiki.DBarkova

Содержимое

...	...	@@ -1,1 +1,26 @@
1	1	Pay as you go (PAYG, оплата по мере потребления) — модель оплаты облачных сервисов по принципу «плачу только за то, что использую».
	2	+
	3	+Модель PAYG позволяет клиентам оплачивать только те ресурсы, которые они фактически используют. Оплата взимается за объем используемых данных на включенных виртуальных машинах.
	4	+
	5	+Основные характеристики:
	6	+
	7	+* Динамическая тарификация: Клиент платит за фактическое количество ресурсов, которые он использовал за определенный период времени, например, за час работы виртуальной машины и за гигабайт хранимых данных.
	8	+** Если ВМ включена, тарифицируются все ресурсы;
	9	+** Если ВМ выключена, vCPU, RAM, storage не тарифицируются;
	10	+** Потребление ресурсов измеряется раз в 1 час и приводится к 1 часу.
	11	+* Отсутствие фиксированных контрактов: Клиент может увеличивать или уменьшать использование ресурсов в зависимости от потребностей без необходимости изменять тарифный план в бланке заказа.
	12	+* Гибкость: Легко масштабировать ресурсы в зависимости от изменения потребностей бизнеса.
	13	+* Управление. Клиент получает доступ к пулу ресурсов, в рамках которого может создавать/удалять ВМ без ограничений.
	14	+* Оплата. Стоимость ресурсов указывается в рублях в час.
	15	+
	16	+Преимущества:
	17	+
	18	+* Оптимизация затрат: Клиент платит только за те ресурсы, которые он использовал, что может снизить общие расходы, особенно при нерегулярном использовании.
	19	+* Высокая гибкость: Модель подходит для компаний с переменной рабочей нагрузкой, позволяя адаптировать инфраструктуру к текущим потребностям.
	20	+* Прозрачность: Легко отслеживать расходы на основе реального использования ресурсов.
	21	+
	22	+Недостатки:
	23	+
	24	+* Непредсказуемость затрат: При изменении потребностей расходы могут значительно варьироваться от месяца к месяцу, что затрудняет планирование бюджета.
	25	+* Риски перерасхода: В случае резкого роста использования ресурсов затраты могут выйти за рамки первоначального бюджета.
	26	+* Необходимость мониторинга: Для оптимизации затрат требуется постоянный мониторинг и управление ресурсами, что может потребовать дополнительных усилий.