Изменения документа PAYG

Сводка

• Свойства страницы (2 изменено, 0 добавлено, 0 удалено)

Подробности

Свойства страницы

Автор документа

...	...	@@ -1,1 +1,1 @@
1		-XWiki.DBarkova
	1	+XWiki.ISafonova

Содержимое

...	...	@@ -1,26 +1,1 @@
1	1	Pay as you go (PAYG, оплата по мере потребления) — модель оплаты облачных сервисов по принципу «плачу только за то, что использую».
2		-
3		-Модель PAYG позволяет клиентам оплачивать только те ресурсы, которые они фактически используют. Оплата взимается за объем используемых данных на включенных виртуальных машинах.
4		-
5		-Основные характеристики:
6		-
7		-* Динамическая тарификация: Клиент платит за фактическое количество ресурсов, которые он использовал за определенный период времени, например, за час работы виртуальной машины и за гигабайт хранимых данных.
8		-** Если ВМ включена, тарифицируются все ресурсы;
9		-** Если ВМ выключена, vCPU, RAM, storage не тарифицируются;
10		-** Потребление ресурсов измеряется раз в 1 час и приводится к 1 часу.
11		-* Отсутствие фиксированных контрактов: Клиент может увеличивать или уменьшать использование ресурсов в зависимости от потребностей без необходимости изменять тарифный план в бланке заказа.
12		-* Гибкость: Легко масштабировать ресурсы в зависимости от изменения потребностей бизнеса.
13		-* Управление. Клиент получает доступ к пулу ресурсов, в рамках которого может создавать/удалять ВМ без ограничений.
14		-* Оплата. Стоимость ресурсов указывается в рублях в час.
15		-
16		-Преимущества:
17		-
18		-* Оптимизация затрат: Клиент платит только за те ресурсы, которые он использовал, что может снизить общие расходы, особенно при нерегулярном использовании.
19		-* Высокая гибкость: Модель подходит для компаний с переменной рабочей нагрузкой, позволяя адаптировать инфраструктуру к текущим потребностям.
20		-* Прозрачность: Легко отслеживать расходы на основе реального использования ресурсов.
21		-
22		-Недостатки:
23		-
24		-* Непредсказуемость затрат: При изменении потребностей расходы могут значительно варьироваться от месяца к месяцу, что затрудняет планирование бюджета.
25		-* Риски перерасхода: В случае резкого роста использования ресурсов затраты могут выйти за рамки первоначального бюджета.
26		-* Необходимость мониторинга: Для оптимизации затрат требуется постоянный мониторинг и управление ресурсами, что может потребовать дополнительных усилий.